4- CLICA ENVIAR FORMULARI
El primer pas que cal fer en aquesta fase és identificar quines són les línies bàsiques sobre les quals ha de treballar l'empresa en els propers anys, per tal de potenciar els seus punts forts, millorar els punts febles, aprofitar les oportunitats i evitar les amenaces. Requereix una valoració i una priorització d'aquelles "palanques" que són més efectives d'acord amb l'anàlisi efectuada.
VALORA LA PRIORITAT DE CADA LÍNIA D'ACCIÓ PROPOSADA
LINIA E. 1. Restructurar i prioritzar els Programes
1. Nova Lab
2. Ciutadania activa
3. Construcció de Pau i Noviolència
4. Models alternatius
5. Transicions
• Reestructuració de les diferents accions en programes i projectes
◦ Adjudicar un responsable a cada programa
◦ Vincular els diferents projectes d’un mateix programa
◦ Reelaboració i revisió de la(es) web(s)
◦ Divulgar, aconseguir fons i col•laboradors...
◦ Redefinició de cada programa i posada en comú
◦ Definició de prioritats
◦ Redistribució de responsabilitats
◦ Establir i aplicar un pla de comunicació interna
◦ Establir i aplicar un pla de comunicació externa
◦ Definir els àmbits/públics a on interessa que arribin les informacions de Nova
• Ampliació de la base social (socis i col•laboradors)
• Estratègies d’obtenció de fons i noves subvencions
◦ Exploració de fons europeus i de departaments diversos
◦ Possibilitats de contribucions particulars i donacions
◦ Exploració de suport de cooperatives i economia social
• Estudi i proposta jurídica, econòmica i organitzativa del P. Construcció de Pau
General comments
There are no comments.